哈爾濱非開挖頂管-工程質量、技術、安全保證措施
1、 樹立“質量第一,安全第一”的思想,施工做到項目經理重視,技術人員負責,工序質量管理體系作用明顯,使工程質量處于可控狀態。精心組織生產,合理分工,根據地下管網業主提供的資料復查其管位,避免地下管線受到破壞,嚴格把關管材質量,管材連接應在技術人員的監督下進行,每道工序均需技術人員認可后方可進入下一道工序。
2、 加強施工技術管理,實行項目經理負責制,以工序管理為重點,以工作質量保證工程質量。技術人員嚴格執行有關規范、規定的各項措施,特別在成孔工藝。管材安裝上嚴格按操作規定進行。
3、 以安全、優質、高效、低耗、文明為目標,建立健全內部管理網絡和管理體制。運用行政、技術、經濟手段,加強項目內部管理,貫徹落實各項保證措施,把目標任務分解落實到各項施工環節中,層層落實,確保整個項目施工圓滿結束。
4、 成立施工安全管理領導小組,建立項目安全生產責任制。施工、生產、安全兩手抓,建立生產安全保障體系,分解安全領導小組職能。在生產與安全發生矛盾時,首先保證安全,具體在施工人員必須戴好安全帽。導向施工應盡可能選擇白天在車流量較少時,需設置施工標志,控向人員一定要穿黃馬甲,確保安全。
5、與相關方協調人員一起相互溝通,確保安全。